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下面附上一則新聞讓大家了解時事


G20前習近平將首訪平壤 中朝同盟施壓美
第五次習金會即將展開,大陸國家主席習近平,應北韓最高領袖邀請,本周四、五將到平壤,進行兩天一夜進行國是訪問。時間就在日本G20之前,大陸領導人顯然有意藉與北韓緊密的關係,向美國施壓,以此作為中美貿易戰談判的籌碼,另外也是對美國支持台灣和香港的民主運動,表達不滿。

北韓最高領導人金正恩,與中國國家主席習近平將五度會面,前面四次都是金正恩去中國,接下來習近平將首度訪問平壤,成為14年來第一個踏上北韓領土的中共最高領袖。

北韓央視:「中華人民共和國主席習近平同志,將於6月20號到21號,到我國(北韓)進行國是訪問。」

第五次習金會時機點微妙,就在日本G20峰會約前一周;G20會出席的包括中美俄三國領袖,而這些元首都在北韓廢核的談判上,扮演重要角色。

(美國智庫)傳統基金會 迪恩·鄭:「對普欽來說,他只要坐在那裏;普欽提供好處給北韓,像是光纖固定電話,繞過制裁的貿易,幾乎沒有要求回報,因為普欽要的只是尬一角。」

習近平的出訪被解讀為金正恩另一場外交勝利;誰能想到一年多前,根本沒公開出國的35歲領袖,居然在短短18個月內,去了中國四趟,會晤美國總統兩次,也和俄羅斯總統普欽平起平坐。

(美國智庫)傳統基金會 迪恩·鄭:「所以...現在金正恩可以坐在談判桌上,挑撥這些領袖,讓其中一人和其他兩人對立,然後從這三人中獲利。」

有分析認為,中國在這個時機點拉攏北韓,是一石二鳥──藉著習近平與金正恩同框,對美國挺台灣,與支持香港反送中條例抗議表達反制;也企圖利用對朝鮮半島的影響力,在中美貿易談判上和川普討價還價。

CNN記者:「我想習近平可能不介意,向川普傳達一個訊息,中方手上還有很多外交籌碼,包括北韓。」

將中朝兩國拉得更近的另一個理由,也可能是川普自己,不論是中國和北韓都吃過這位美國總統的悶虧。在中美貿易談判上,因為川普提出不合理的要求,而導致陷入僵局;另一頭與金正恩,在第二次會面途中突然抽身,沒有和達成任何協議,導致北韓顏面盡失。川普強硬又不可預期的外交手段,讓北京和平壤相互取暖,更有理由維持緊密的同盟關係。

前美國國務院 亞太區官員 羅森伯格:「我認為金正恩不會一定要去冒犯川普,但同時也釋放一個訊息,美國不是北韓唯一需要的盟友,北韓還有其他朋友和選項在支持他。」

北韓表面上和美國談廢核,私底下持續增加核武數量,根據瑞典「斯德哥爾摩國際和平研究院」2019年世界核武報告顯示,今年北韓核彈頭數量將達到20到30枚,比去年的10到20枚增加,顯示平壤當局根本沒有放棄核武路線,耍得川普團團轉。

美國總統 川普:「我不知道,我希望他們沒有(繼續打造核武),他們保證不會這麼做,他也保證不會進行核試驗,我相信他尊撿便宜購物熱銷商品重我,我和他的關係很好,我想他了解我,我也了解他。」

報告中也提到,今年美國、俄羅斯、中國和北韓等九個擁核國家,核彈頭數量達到1萬3865枚,比起去年1萬4465枚小幅下降4%,但隨著國際情勢升級,各國將花更多錢進行核武更新。

斯德哥爾摩國際和平研究所所長 史密斯(Dan Smith):「所有(國家)核武的現況,都在進行現代化計畫,逆轉過去戰略,確保核武的使用能力。」

核武數量看似減少,但實際上主要是因為中俄兩個擁核大國,正在淘汰他們不需要的武器;未來的核武軍備競賽,不再是比誰有更多的核彈頭,而是比誰的科技更精良,重質不重量。


日本飯店搶人才 連休10天貼六成旅費
日本知名溫泉觀光勝地:九州的別府市,外籍旅客年增率全日本第一,在當地掀起一股飯店興建的熱潮,也因此觀光業人才十分搶手。當地一間大型溫泉渡假村,為留住員工,增加徵才吸引力,做出大膽的勞動改革,每年初將整間飯店關門10天,就為了讓800名員工休假;如果參加員工旅遊,六成旅費由飯店埋單,罕見的作法在整個業界掀起話題。

日本大分縣別府市,是九州知名的溫泉鄉,2017外國人觀光客超過138萬人,以南韓 、台灣人最多 ,年增長率是全日本第一。

南韓訪日觀光客:「別府第一名。」

在外國觀光客快速增加的趨勢下,當地大興土木建設許多新飯店,包括全球最大飯店連鎖店(洲際飯店集團)也看好潛力,除了硬體設施,軟實力觀光人才更是炙手可熱。

洲際飯店集團日本CEO  Hans Heijligers:「我們相信這個日本的特定區域,旅遊業發展潛力真的很大,可能超出預期。」搶購限時商品

其中一間超人氣飯店「衫乃井」,在剛剛結束的黃金周10連休,647間客房全部客滿,忙碌的季節中,員工們士氣依舊高昂,因為公司在這之前,全公司約800名員工已經先集體休長假;今年一月中旬,本來人潮熙攘的飯店,黑漆漆的一片,整整關門10天,就為了讓高達九成以上的員工,能好好利用假期。

飯店員工:「早安!早安」

在這段期間,公司舉辦員工旅遊,前往關島,六成旅費由公司埋單。

飯店員工:「關島的海上活動很有趣,我想去游泳,為了參加這次旅行,過去一年真的很努力工作。」

像這樣的長假制度在日本飯店業實屬罕見,在實行的過去幾年當中,得到員工很高評價,讓其他同業眼紅。

飯店員工:「這次10連休也包括周六和周日,以前這些孩子們無法一起放假,現在可以一起去旅行。」

飯店員工:「真的休了很長的時間,現在很想工作。」

每年因為實施10天連休,衫乃井飯店營業額損失數億日幣,但這麼做都是為了留下人才,因為日本飯店餐飲服務業,離職率高達30%,是醫療業的兩倍(14.5%),更遠高於製造業(9.4%)以及營造業( 8.4%),如何收買員工的心,增加公司的徵才魅力,成為經營重點。

衫乃井飯店 總經理 佐佐木 耕一:「如果還用以前的方式,好的人才不會來,有了這種覺悟,沒別的選擇只好改。」

衫乃井飯店對今年春天的就職季,訂下徵才目標,希望應徵人數要增加1.5倍;舉辦徵才說明會,果然吸引了很多就讀觀光相關科系的大學生。

徵才說明會參加者:「我覺得很棒,全體員工都能一起休假,對我來說很有吸引力。」

甚至是很多來自別府市以外的年輕人也有興趣,在當地競爭激烈的人才市場中表現不俗。

衫乃井飯店總務部長 廣瀨英司:「不只是同業(搶人才),其他行業的也在爭取學生族群,說平起平坐是有點誇張,但終於在徵才上獲得武器(連休),我們覺得很高興。」

在過勞的日本社會,衫乃井飯店的勞動改革,作法大膽卻也因此收到甜美的果實。




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